これまで、プロジェクトは、Q(品質)C(コスト)D(納期)を守ることに価値が置かれていました。
しかし、今日は、ビジネス価値をどれだけ創出できたかが問われるようになってきています。

2017年9月にリリースされたPMBOK®ガイド第6版には、新たにプロジェクトマネジメント・ビジネス文書の登場や
「プロジェクト・マネジャーの役割」という章が追加されています。
このことにより、プロジェクト・マネジャーにビジネスの価値の実現までを求めていることがわかります。

本セミナーでは、ビジネスアナリシスの流れをPMI®標準に基づき紹介します。
ヒアリングだけでは要求は収集できません。提案型SEの方にもおすすめです。

お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
日時 2018年5月21日(月)13:30~15:00  
ワンポイント

同日、同会場15時30分より「プロジェクト・マネジャーためのアジャイル・プロジェクト入門」セミナー開催中

会場
〒530-0005 大阪府 大阪市北区中之島3-2-18
住友中之島ビル11F
0120-009686
■地下鉄御堂筋線・京阪本線「淀屋橋駅」7番出口より徒歩8分
■地下鉄四つ橋線「肥後橋駅」4番出口より徒歩2分
■JR東海道本線・大阪環状線「大阪駅」桜橋口出口より徒歩15分
■JR東西線「北新地駅」西改札口より徒歩10分
■京阪中之島線「渡辺橋駅」4番出口より徒歩1分
参加費 無料
定員 24名
対象 ・要求管理を合理的に進めたいプロジェクトマネージャーの方
・プロジェクトの評価・選定を行う方
主催 トレノケート株式会社
共催
協賛
内容 ・プロジェクトは何故失敗するのか
・ビジネスアナリシスとは何か
・ニーズ評価
・ビジネスアナリシス計画
・要求事項の引き出しと分析
・トレーサビリティとモニタリング
・ソリューション評価
注意事項 ・お申し込み多数の場合は、抽選とさせていただきます。抽選結果は、セミナー開催1週間前までにメールにてお知らせいたします。
・お申し込みの際は、法人名を明記してください。個人でのお申し込みはご遠慮願います。
・同業の方のお申し込みはご遠慮願います。
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お問合わせ

トレノケート セミナー事務局
0120-009686
PR@trainocate.co.jp
お問い合わせの際は、セミナー名と日時をお知らせください。