従来、プロジェクトの成功を測る基準は、Q(品質)C(コスト)D(納期)の遵守でした。
昨今では、「ビジネス価値をどれだけ創出できたか」が問われるようになっています。
組織に「ビジネス価値」をもたらすためには、ビジネス・ニーズに基づきビジネス・ケースを策定し、適切なプロジェクトを選択し、それによってもたらされる利益を評価するスキルが必要です。

2017年9月にリリースされたPMBOK(R)ガイド第6版にも、新たにプロジェクトマネジメント・ビジネス文書等ビジネスアナリシスに関連する事柄が追加されています。
本セミナーでは、ビジネスアナリシスの流れをPMI(R)標準「実務者のためのビジネスアナリシス:実務ガイド」に基づき紹介します。

お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
日時 2019年6月13日(木)13:30~15:00  
ワンポイント

ビジネスアナリシスに関して詳細を学習されたい方には、次のコースをおすすめします。

プロジェクト企画者のためのビジネスアナリシス~ニーズ分析からプロジェクトの評価/選定まで~

会場
〒460-0004 愛知県 名古屋市中区新栄町2丁目13
栄第一生命ビル6F
0120-009686
■地下鉄東山線・名城線 「栄駅」 5番出口から徒歩3分
■名鉄瀬戸線 「栄町駅」 4番出口から徒歩5分
■地下鉄桜通線 「久屋大通駅」 3B出口から徒歩10分
参加費 無料
定員 12名
対象 ・要求管理を合理的に進めたいプロジェクトマネージャーの方
・プロジェクトの評価・選定を行う方
主催 トレノケート株式会社
共催
協賛
内容 ・プロジェクトは何故失敗するのか
・ビジネスアナリシスとは何か
・ニーズ評価
・ビジネスアナリシス計画
・要求事項の引き出しと分析
・トレーサビリティとモニタリング
・ソリューション評価
注意事項 ・お申し込み多数の場合は、抽選とさせていただきます。抽選結果は、セミナー開催1週間前までにメールにてお知らせいたします。
・お申し込みの際は、法人名を明記してください。個人でのお申し込みはご遠慮願います。
・同業の方のお申し込みはご遠慮願います。
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お問合わせ

トレノケート セミナー事務局
0120-009686
PR@trainocate.co.jp
お問い合わせの際は、セミナー名と日時をお知らせください。